Необходимая сумма: 247 000 000 руб.


Город: Тюмень

Сфера: Ритуальные услуги

Проект: Крематорий

Вид проекта: Проект на стадии разработки
Описание проекта: Идея проекта – создать новое предприятие по предоставлению услуги кремации на территории Юга Тюменской области.
Причиной для написания бизнес — плана послужила давно назревшая необходимость создания крематория в г. Тюмени.
ООО «Тюменский крематорий». Компания зарегистрирована 29 января 2014 г. Генеральный директор – Ашарин Павел Андреевич. Основным направлением деятельности компании является предоставление услуг кремации на территории города Тюмени и юга Тюменской области.
Миссия – Наша миссия предоставить возможность выбора способа захоронения жителям юга Тюменской области.
Цель – Запуск технологического процесса кремации в городе Тюмени к 1 кварталу 2020 года.
Наше видение – К 2029 году обеспечивать ритуальными услугами 50% от общего показателя смертности в год. Предоставлять качественный сервис европейского уровня, обеспечить индивидуальный подход.
Этапы реализации проекта и создания линии кремации:
Инвестиционный этап – 1-19-й месяц проекта: регистрация организации (в случае необходимости), создание материально-технической базы, строительство здания, запуск и пуско-наладочные работы, поиск работников.
Эксплуатационный этап – 19-21-й месяц проекта: отработка технологических режимов, выход на проектную мощность предприятия. С 22-го месяца и далее – работа на проектной мощности.
Общий объем инвестиций в создание материально-технической базы составляет 246,4 млн. рублей
Источники финансирования проекта, учтенные в бизнес-плане:
Средства, предоставляемые частным инвестором. Вся сумма будет делиться на несколько траншей, согласно графику инвестирования.
Согласно оптимистическим показателям эффективности проекта, срок окупаемости, составляет 5 лет, при дисконтированном расчете, срок окупаемости 5,7 лет.

Уже имеющиеся ресурсы и условия для реализации проекта: 1. Достигнуты договорённости с немецкой компанией IFZW GmbH являющейся производителем кремационного оборудования, о строительстве под ключ данного объекта. В свою очередь данная компания договорилась с одним из немецких банков о предоставлении финансирования под проект, при условии участия в процессе финансирования, серьёзного российского банка в виде банковской гарантии.
2. Подготовлен бизнес-план.
3. В генеральном плане г. Тюмени предусмотрено выделение участка под этот объект.
4. В администрациях г. Тюмени и Тюменской области проект согласован и включён в реестр инвестиционных проектов, поддерживаемых правительством Тюменской области
5. Привлечен проектный институт, готовый полностью спроектировать и взять на себя затраты на проектирование объекта.
6. Участок подготовлен к выкупу, так как находится в частных владениях. Имеются договоренности с собственником участка.

Конкурентная среда: Основными конкурентами являются специализированный производственный комбинат коммунального обслуживания (муниципальное предприятие) и крупные ритуальные агентства.
Ритуальное агентство оказывает услуги на более высоком уровне и с большей дифференциацией цен. Если взять среднюю стоимость услуг, то в агентстве это обойдется в 35000 рублей без учета земельного участка.
Главная проблема кремации — моральный фактор и готовность населения к кремации. Но кремация, как известно, более дешевый способ захоронения (15000-25000 рублей, что гораздо более предпочтительно, нежели цены, выше перечисленные), чем в землю, а стоимость похорон является основополагающим фактором для большинства граждан. Закон спроса гласит, что потребители обычно приобретают больше товаров по низкой цене, чем по высокой. Ценовая эластичность спроса определяет чувствительность покупателей к изменениям в ценах с точки зрения объема товаров, которые они приобретают. Ценовая эластичность определяется отношением изменения величины спроса (в процентах) к изменению цен в (процентах).

Команда: В состав учредителей компании входят:
Ашарин Павел Андреевич – учредитель и генеральный директор компании, участник инициативной команды проекта, направление техническое обеспечение, управление.
Беляев Роман Андреевич – соучредитель и заместитель директора, участник инициативной команды проекта, направление управление и финансы.
В состав консультантов проекта входят:
Сеитков Александр Анатольевич – Директор МУП «Некрополь», консультант по ритуальным услугам, депутат городской думы.
Дитер Цан – Генеральный директор IFZW GmbH, производство кремационного оборудования.
Марголин Фима Мордухович – Консультант по экономическим связям между российскими и немецкими предприятиями, партнер компании «Прэфиш».
Шатохин Сергей Михайлович – юрист-консультант, генеральный директор консалтинговой компании «Прэфиш».
Людмила Викторовна Щепина – Бухгалтерское обслуживание, консультант по налоговому и бухгалтерскому обслуживанию. ООО «ЦБОиА».
Абуталипов Ришат Рамилевич — Генеральный директор Югорского проектного института, проектирование, строительство.

Сроки реализации проекта: 24 мес
Сроки выхода на окупаемость: 60 мес
Предлагаемая доля в проекте: 75%

Контактная информация

Для просмотра контактной информации интересующего Вас предпринимателя, пожалуйста, заполните анкету. Когда Ваша анкета пройдет модерацию, мы вышлем Вам уведомление на указаную при регистрации почту.